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Pour les équipes

Zero pour les organisations : compétences partagées, contrôles d'administration, facturation centralisée.

Dernière mise à jour 10 juillet 2026 · 4 min read

Un espace de travail d'équipe donne à plusieurs personnes d'une même organisation un Zero partagé — avec agents partagés, compétences partagées, planifications partagées, connecteurs partagés, facturation consolidée et contrôles centralisés. Il passe à l'échelle d'une startup de cinq personnes à une entreprise de cinq cents.

L'économie qui fait fonctionner Zero pour les équipes : les compétences se cumulent. La première fois que quelqu'un dans votre organisation écrit une compétence utile, tous les autres membres en profitent. Au bout de quelques mois, une équipe qui a adopté Zero dispose de 30 à 50 compétences internes qui capturent la façon dont l'équipe travaille réellement — l'intégration des nouvelles recrues devient « voici les compétences que tu utiliseras » plutôt qu'un wiki.

Ce que les équipes obtiennent

Quatre capacités qui n'existent pas dans un espace de travail solo :

  • Agents et compétences partagés. Lorsqu'un agent est marqué public, chaque membre de l'espace de travail peut l'exécuter — avec les compétences qui y sont rattachées. Les nouvelles recrues héritent des workflows accumulés par l'équipe dès le premier jour.
  • Connecteurs partagés. Autorisez Slack une fois pour l'espace de travail ; tout le monde peut l'utiliser. Idem pour GitHub, Notion, Linear et la plupart des autres outils partagés en équipe. Les outils personnels (Gmail, Apollo personnel) restent par utilisateur.
  • Permissions centralisées. Les administrateurs décident quels connecteurs sont disponibles, quelles actions sensibles nécessitent une approbation, qui peut exécuter quoi. Voir Permissions.
  • Facturation au niveau de l'organisation. Un seul pool de crédits, une seule facture, un seul client Stripe, une seule surface de maîtrise des coûts.

Rôles

Deux rôles par défaut :

  • Administrateur. Gère les membres, la facturation, les connecteurs et la politique de sécurité. Généralement la personne qui a configuré l'espace de travail, plus 1 ou 2 autres.
  • Membre. Utilise Zero au quotidien. Crée des agents et des compétences qui — une fois marqués publics — deviennent disponibles pour tout l'espace de travail. Connecte des outils personnels à son propre compte.

Se lancer en équipe

Un chemin de déploiement pratique qui fonctionne pour les équipes de 5 à 50 personnes :

  1. Une personne configure l'espace de travail et invite les autres depuis la page Membres.
  2. L'administrateur autorise les connecteurs partagés. Slack, GitHub, Notion, Linear — ceux dont votre équipe dépend. C'est une étape unique, en un clic, par connecteur.
  3. Les membres connectent leurs outils personnels au fur et à mesure de leurs besoins. Gmail, Apollo personnel, agenda personnel — ceux-ci restent par utilisateur.
  4. Commencez par une seule planification partagée. Un brief matinal publié dans un canal d'équipe, ou un digest hebdomadaire. Cela montre à tous ce que Zero peut faire.
  5. Encouragez la création de compétences. Quand quelqu'un fait deux fois la même tâche, incitez-le à l'enregistrer comme compétence sur un agent public. La bibliothèque de compétences de l'équipe grandit organiquement.

La plupart des équipes atteignent « Zero fait gagner un temps réel » en 2 à 4 semaines. Le cercle vertueux s'enclenche une fois que la bibliothèque de compétences atteint une dizaine de compétences.

Partager agents et compétences

Le partage se fait au niveau de l'agent. Marquez un agent comme public et chaque membre de l'espace de travail peut l'exécuter, avec les compétences qui y sont rattachées. Gardez un agent privé et il reste limité à son créateur — utile pour les automatisations personnelles liées à un Gmail personnel ou à un Apollo personnel.

Les planifications peuvent publier dans un canal précis ou un DM. Les membres qui ne sont pas dans ce canal ne verront pas le résultat.

Et ensuite